關于組織全體員工對監理控制要點提問的通知
[2007-11-14]
編號：公司（2007）4號
關于組織全體員工對監理控制要點提問的通知
11月13日，江蘇省建設廳召集江蘇省監理協會、大學教授以及省內部分監理企業負責人，就目前監理企業的安全監理責任、監理程序及監理人員綜合素質等問題展開了深入討論。專家們提出了許多建設性意見。通過本次會議，公司領會到監理企業要想發展，必須做大做強。針對現有企業監理人員，公司有必要就房屋建筑工程的監理安全責任落實、監理工作程序等問題給予員工提示監理的控制要點。另一方面也為了提高公司監理從業人員解決實際問題的能力，提升監理工作水平和服務質量。要求公司全體員工積極參與到其中，為個人能力的提高及企業的發展提供重要信息。
現公司準備編寫關于監理人員在現場需要注意的問題及容易忽視或模糊的問題給予明確指引。第一階段，提問階段，具體要求如下：
1、問題分解及需要提問的數量
（1）施工準備階段（不少于100個）
（2）實施階段（不少于300個）
（3）竣工驗收階段（資料收集和整理）（不少于150個）
（4）與業主、設計、施工、行政主管部門的協調（不少于80個）
（5）現場安全監理責任落實及規避（不少于80個）
2、要求每個總監組織監理組必須按照第1條分解的問題范圍內任選一個或者兩個進行提問，問題必須要有針對性性和實用性。
舉例：
（1）如何審查高層建筑的施工組織設計？
（2）如何審查臨時用電施工方案？
（3）鋼筋材料進場，如何驗收？等等。
3、每個監理組在提出第2條的問題后，還可以提出該監理組認為比較重要的重點問題20個。
4、所有問題必須在收到通知7天以內匯總到公司行政辦公室小許處。
第二階段,回答階段,到時將另行通知。
蘇州工業園區建設監理有限責任公司
二OO七年十一月十四日
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